2016
03.16

美容室の独立後に1番最初に決めなきゃいけない「たった1つの事」

大河内の好き勝手言う!

昨日は本当によい誕生日でした!
たくさんの人からお祝いのメッセージをいただき本当にありがとうございます。

まあ、こういう風にお祝いを皆んなにされると誕生日もいいかもなって思えてきますね!

 

さて、

久しぶりに美容室経営について話します。

目標が大切!!

 

美容室を独立したあとに一番大切だと僕が思うのは

『目標設定』

だと思っています。
本当に独立したあとって漠然

「よっしゃー、大きくしてやるぜ!!」
みたいのものは持っているんですけど、明確な計画性のある目標ってない人が多いんじゃないでしょうか?

1年後はどうなっている

3年後はどうなっている

5年後はどうなっている

最終的にはここまでやりたい!!

こういうのって一番大切だし、この計画が決まっていないと、はっきり言ってなにもアドバイスできないんですよね。

しかも大切なのは、、

いつまでにこうなりたい!!

という計画なんです。

 

「いつかなりたい」は目標じゃない!

例えば、
5店舗にしたいって思うじゃないですか、
その時にいつまでに、どのくらいの規模でその時のスタッフ数はこれくらいって所までを漠然とでもいいから考えているのと、、

 

5店舗にしたいけど、いつまでにとかじゃなく「とにかくいつかは5店舗にしたいんだよな〜」とかってモチベーションでやっているのとでは、まったく違うんです。

 

前者の場合は、

2店舗目はいつまでにだす。3店舗目はいつ。

とかって計画を立てられているタイプ。それに合わせて、決算書ベースでは利益がいくら必要かとか、それによって銀行との取引はどうするかとか考えられるんです。

でも、後者の場合は、いちを目標設定だけは前者と同じなんだけど、これって僕からすると

「いつか5店舗になれたらいいな〜」

なんです。

この「なれたらいいな〜」って目標じゃないんですよね。

目標設定ってまずは、「期間」と「計画」が必要になってくるから、それがない目標とかって、ただの「口だけ野郎」ってカテゴリーに入ると思います。

だって若い時にたくさん僕の周りにもいたもん、そういうやつ。

まあ、ぼくもその一人だった時期はありますが、大抵の「口だけ野郎」は、その後はなにも行動をしないで、パチンコか宝くじの奇跡を信じて無駄な時間を過ごしていました。

 

プライベートカンパニーなの?企業なの?

だから、きちんとした目標設定が独立後で一番大切なんです。

美容室で独立をして、、

プライベートカンパニーを作り個人商店でずっとやっていく方針なのか?

それとも企業にしたいのか?

この二つが一番最初の分かれ道なんですよね。。

この二つの違いは大きいと思います。
日々の経費の使い方や、役員報酬のとりかたや、時間の使いかや、行ったほうが良いセミナーの種類まで180度変わってくる事がありますもん。

独立後は「目標設定」を明確に!!
スタッフを雇っていたらなおさらここをしっかりと持たないと、悲しい結果になる事だってありますよ。

「目標設定」が出来たらそれに向かって突き進めばいいだけだから、やる事がシンプルだし、先輩に相談する時も目標が決まっているから聞きやすいですもんね。

 

あ、最後に、、

自分と目標設定が違う先輩に経営の事を聞くとたまに、間違ったアドバイスがくる事もあるので気をつけてください!!

 

では。

 

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この記事をかいた人

大河内隆広 昭和 53 年 3月 15日生 / 東京都出身 / 国際理容美容専門学校卒業 株式会社 GULGUL代表取締役 『美容室 社長』で検索すると1ページ目の検索順位1位にブログが出てくる。 現在、表参道、東京千葉で美容室を8店舗、イタリアンバル1店舗を経営。 2019年に飲食店トンガリアーノ新小岩店をオープン。 ガイアの夜明けに取り上げられて話題に。 有料オンラインサロンNO LIMITを主催。 会員数800人超。 2019年有料オンラインサロントップ10に選出される

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