ホットペッパーのリニューアル後のプラン決めました!!

美容室経営

こんにちは、個室型美容室GULGULグルグルの社長をやってる大河内です!!  

次世代型の美容室経営を目指してますので、普通じゃツマラナイ!
 美容室&師の立場で個人的な考えを『好き勝手言う』というスタイルでブログを更新しています!

ホットペッパーのプラン決めました!
とうとう、ホットペッパーのプランをきめました!!
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先日また、ホットペッパーの営業の人に来てもらってプランの説明を、東京と千葉両方とも教えてもらいました!!

その後も、ずーーーーと考えて。計算して。。(?????)


よーく見て計算すればする程、憎たらしいくらいに良くできた料金設定で、ムカつきます!(笑)
今までのプランより料金が上がるしかない割引設定になってるんです。
ホットペッパーの本誌がない地域の方は、わかりずらいかもしれませんが、9プランの中から選ぶのがすごく大変。。。
それを4店舗ともバラバラに選んでるから最悪です。
でも、
結果的に言えば。。
GULGULはホットペッパーの値上がりに乗っかる事にしました。。

年間の広告費で考えると、今回のプラン変更での経費アップは4店舗合計で約150万円~200万円くらい。

でも。今回のプランでは、値上がりが最小限に押さえられた方じゃないのかなって思ってます。。

しかも、これで全店舗が来年の10月が再契約のタイミングで合わせられる事が出来ました!!
然るべき時は、店舗一斉に辞めれる体制が出来たって事!
そんなに簡単な事じゃないけどね( ̄▽ ̄)
でも、そのタイミングがホットペッパー割引が切れる時なので、来年の10月に向けてGULGULは集客についての構造を真剣に考える事にしました!!
なんで辞めないの?

ここ最近はすごく広告費と新規獲得の費用対効果の計算をしてるんですよね!

それで、わかったのはGULGULの来期だけで考えるとホットペッパーを全店舗一斉にやめたら、その1年は絶対に利益が高くなる事がわかりました!
まあ、それだけ新規がすごい来てるわけじゃないって事なんだけど。。
でも、
なんで辞めれないかって事は。。。
他の美容室経営者も書いてあるけど、、
『スタイリストデビューした子の成長させる為の新規入客数を減らしたくない』
って事が1番大きいですね。
なんだかんだで、新規獲得ってホットペッパーが1番楽だもん。。
でも、あと1年半をかけて、ホットペッパーに頼らなくても新規を獲得出来る道を頑張って探していきたいと思ってます!!
だって、面貸しサロンとかってどうなんだろ?
広告費で、もし1.5倍に増えたら。。
これで新規数があまりふえなかったら、スタッフ給料の歩合比率下がるんじゃないかな~?
もともと、客単価の低い業態でしょ?利益率も低いし。。
そこで販管費が上がったら歩合比率下げるしかないでしょ?
だから『どうやって新規を獲得するかって』事を美容師が全体で真剣に考えて行かなきゃ、そうなるって事かもよ。。
僕は、美容室の利益体質の改善が、美容師の労働環境を良くする、たった一つの方法だと真剣に思ってます。
うちは、社会保険に入ってなおさら思いました!
『今のままの美容室のやり方じゃ絶対にダメだ』ってね。
ホットペッパーに頼るのは簡単だけど、頼りながらちゃんと考えなきゃね。。
さっ、頑張ろ~~~~~~!!!
では。
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この記事をかいた人

大河内隆広 昭和 53 年 3月 15日生 / 東京都出身 / 国際理容美容専門学校卒業 株式会社 GULGUL代表取締役 『美容室 社長』で検索すると1ページ目の検索順位1位にブログが出てくる。 現在、表参道、東京千葉で美容室を8店舗、イタリアンバル1店舗を経営。 2019年に飲食店トンガリアーノ新小岩店をオープン。 ガイアの夜明けに取り上げられて話題に。 有料オンラインサロンNO LIMITを主催。 会員数800人超。 2019年有料オンラインサロントップ10に選出される

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