美容室社長をしている大河内隆広のブログです。日々の美容室経営で気になったこと、学んだことなどを好き勝手に書いていきます！

美容師脳と経営者脳のバランスって大切

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今回は、完全に経営者向けのブログですねー。。

いま、独立して11年目。
美容室という店舗の運営と経営をやり始めて10年以上経つんですよね。。

そう振り返ると、すごく『時』の進みが、僕の人生の中でも、特段に早かったのがこの10年だったように感じます。。

そんな時の速さばかりを感じた激動の美容室経営10年を振り返り（まだ志し半ばですがね、、）なんか感じる事は、いろいろです。。

特に、最初の頃は経営ってモノに対して勘違いの連続で無駄な時間を沢山使って来たなという感想。。

だからね、、

今は、ありがたい事に『美容室経営専門オンラインサロンNO LIMIT』とか主催させてもらって、そこで自分が無駄に時間を使ってしまった部分の失敗談を元に『教訓』として情報シェアを心がけ、いろいろサイト内では投稿してます。。

じゃあね、、

なにが美容室経営って難しいのか？？

これ、気づいてるようで、なかなか本当の意味で気づいていけない。、

そこが難しいところだと思うんだよなーー

なんだかんだで気づけない事

僕が思う美容室の経営で、難しいさナンバー1なのって、、、

●職人脳と経営者脳のバランスの取り方

これが1番難しい要因だと思うんです！！

僕なんて、オンラインサロンがあるから、よく美容室経営者の相談とか受ける機会が多いけど、基本的にこの部分が大きく関わっている悩みって沢山あるんですよねーー。。

どうしても、、

【経営者になりきれない部分】

【職人になりきれない部分】

これが同時に頭の中を支配してしまっていて、正直言うと、全ての戦略や戦術が中途半端になってしまいがちなのが美容室経営の落とし穴なんだと思います。。

これ、僕も思いっきりハマってましたし、しかも今現在も完全に抜け出せている訳も無いのが現状。。

ここが難しいんですよねーー。。

ほら！！！

これ、伝わってます？？

この一言で「ストンっと」何か自分の行動や考え方で身に覚えがある人って、すごく優秀な人だと思うんです、。

だって、僕が10年くらい美容室経営をリアルにやってても気づかない部分だったから、、
でも、、いまは明確に分かり始めています！！
（いや、完全に抜け出せてないので、控えめに言うとって事なんだけど、、、）

絶対に、

絶対に、、

職人脳と経営者脳のバランスの取り方

これが上手に取れている人が1番強いんです！！！

美容師脳と経営者脳と理念？

じゃあ、何対何が正解なの？

『職人脳』

『経営者脳』

10対1でもいいし、、

5対5でもいいし、、

自分で理論的にしっかり理由を言えて、それで明確に決める事が大切なんだと思う！！

実はね、、

僕の中では、美容室経営にとって

『理念』

よりも先に決めなきゃいけないし、

『理念』

よりも大切なのかもしれない。。

いや、逆かなぁーー、
理念に合わせて、美容師脳と経営者脳のバランスを作って行かなきゃいけないのかもね！！

だからね、しっかり理念に合わせて自分の方針を決めて行かなきゃダメなんです！！

例えばね、、

一概に言えないけど、、

分かりやすく誤解を恐れず話すとしたら、

高いシャンプー剤を使うのは【職人脳】

安いシャンプー剤を使うは【経営者脳】

これね、もちろん高いシャンプー剤をつかってワンシャンして店販をガンガン売ってるサロンがあれば、それは経営者脳だろうし、、

だから、全部が当てはまるって訳じゃないんです。。

けどね、、

例え話として出すならこんな感じ。。

ここを明確に決める事が、理念と同じく1番最初に決めなきゃいけない本当の部分なんじゃないかなって思っちゃうんです。。

バランスが目標にあってるの？

じゃあ、どうやってそれを決めたら良いのかって事っすよね？

それは、、

『どうなりたいのか？という明確な目標』

結局は、そこに辿り着いちゃう。。

●100店舗出店を5年以内にしたい！

●70歳になるまで１人でハサミを持っていたい

●3店舗の20人スタッフを10年以内に

●1店舗５人のサロンを死ぬまで続けたい

などなど。。

必ず必要なのは、

企業規模、スタッフ数、目標達成年数、。

これを基準に、今度は『企業理念』を作る事によって“どんな美容室にしていきたいのか？”が決まる事によって、それと同時に必要なのは、、

美容師脳？？

経営者脳？？

やはり、美容師脳が強く必要な方がうまく行く場合もあるし、、

逆に美容師脳が、自分の目標に対しての邪魔をしている場合がある。。

ここなんです。。

ここのバランスに気づいてない人が多いって感じる所なんです！

思いっきり経営者脳にならなきゃ、自分の立てた目標や理念には辿り着けないにもかかわらず、どうしても、お店の方針を考えるときには『美容師脳』の考え方になってしまう。。

だから、方向性が中途半端になり、考えや方針もブレてくる。。

・教育

・集客

・出店

・求人

全てに、経営者的な考え方もあるし、美容師脳的な考え方もあるし。。

ちょっと、分かりづらいですかね？

うん。。

こんな、文章だと簡単にかける事なんだけど、結構こういうのって根が深く自然に染み込んでいるる考え方だから、自分だと『そのズレ』に気づかなかったりしません？？

さーー、

ぜひ、、

そこに気づきたい人は、、

↓↓↓

NO LIMIT | 独立から2店舗目を目指す美容室経営オンラインサロン

「NO LIMIT」とは、2店舗目出店を目指すために必要な知識を学ぶ美容室専門の経営オンライン・サロンです！

NO LIMITよろしくお願いしますm(__)m

実は、もっと会員さん向けに新しいグループも考えてるんですよねーー、
また、それは別の機会にでも。。
今度は、美容師脳と経営者脳をとことん話し合うようなグループとか作りたいですけどねーー。。

では。

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